狗万怎么样（狗万体育怎么样）

摘要---有了好的产品，小米这样白手起家的也能做到如火如荼，而产品不到位呢？微软这样的巨头做出来的手机一样没人买。

狗万大哥发现目前在中国越来越多的体育类的互联网产品在不断的兴起，比如什么斯迈夫体育论坛，还有体博会什么的。O2O，onlinetooffline，是一个互联网时代出现的概念，所谓的就是线上和线下的交流。一起约个跑步了，一起打羽毛球了，放眼现在的生活，我们越来越习惯于使用手机这样的移动手持终端设备来进行工作和生活，纷繁冗杂的手机APP应用就成了解决问题的关键途径。体育类的APP现在爆棚式的增长，让人目不暇接，然而这些体育类的O2O产品真的有那么强的市场和生存空间吗？

狗万大哥认为,现在这么多的O2O体育产品大概分为三类：

第一我们可以叫做体育资讯类，体育资讯类的这些APP大多都是传统的网站，电视媒体和互联网上面的产品体现，也有一些事在传统媒体当中有过经验的人转型而来的。比如虎扑，新浪体育和懂球帝等等，它们在产品的形态上无一例外都很偏重于体育的新闻资讯。将传统的体育新闻、赛事直播和各种有深度的文章放在一个篮子里，这个倒像是一种自然的产物，我们往往改变的只有获取信息的渠道和信息的加工，其实没有太多的改变。

第二我们可以叫做运动检测类，这个需要有可穿戴的运动设备，也要有手机APP，是为了记录个人日常运动的这种数据而产生的。我们经常见到的有NIKE+和咕咚的APP等，还有益动GPS啊，小米的运动手环，智能运动鞋等等，它的核心都是收集个人的运动信息。然后通过这些收集的信息，增添社交功能，让使用这些产品的人固定在一个线上的圈子或者叫做社交区当中，再由线上的圈子，社团进行线下整合的产品营销，还有就是体育赛事的活动推广。这应该就是大众健身领域大数据的直接算法。

第三就是运动资源整合类，这一类的产品更像是一个什么外卖团购订餐买电影票的体育版本吧，狗万大哥认为，将现实生活中比如球场、教练，运动装备整个构建在一个平台上，为用户提供一个场地的支付，教练陪练的还有装备购买的这样一些服务。想通过这样的一个互联网平台，解决场地和教练资源匹配不均的这种矛盾。

狗万大哥觉得随着科技的不断发展，产品以及传播渠道的多样化是一个不可逆转的大趋势，但是如何将这三种产品做成他真正的样子，或者说是手中喜欢的那种模样就不是那么简单的问题了。移动互联网，从过去几年的平台到前几年的称之为渠道，再到现在流行的一个词叫做生态圈，其实谈来谈去也都是信息的获取，加工，还有就是使用方式的一种改变。真正的互联网思维是传统企业价值链的重新审视。而传统企业价值最根本的核心是什么呢？就是产品和服务嘛。在这一点互联网没有例外，有了好的产品，小米这样白手起家的也能做到如火如荼，而产品不到位呢？微软这样的巨头做出来的手机一样没人买。

具体到咱们国内的体育呢？无论是赛事资源，还是资讯的资源，或者说是场馆体育资讯都还远远达不到一好产品的要求，那么在这个基础之上做出来的东西，你用什么互联网思维来弄真的很难有搞头的。